原标题：医师集团批量树立，一定要警觉六大误区！
作为全国首家向医师集团敞开的公立医院，关于医师集团的展开和未来规划，刘卫东院长则较为忧心刘卫东表明，现在医师集团业态尽管气势很猛，但也要防备鱼龙混杂，并且切勿走入六大误区。
作者｜韦一笑
来历｜看医界（ID：vistamed）
“医师集团树立的意图是什么？不是单纯为了让医师挣钱，也不是为了让投资者进入商场。”上海浦南医院院长刘卫东如是说。
作为全国首家向医师集团敞开的公立医院，关于医师集团的展开和未来规划，刘卫东则较为忧心。在上海市社会医疗机构协会辅导、《看医界》传媒、上海市浦南医院、医森商学院主办的“第二届同享医疗实战研修班”上，刘卫东再次重申，现在医师集团业态尽管气势很猛，但也要防备鱼龙混杂，并且切勿走入六大误区！
首要，医师集团不要做不合法的作业。
这句话说起来简单，但在刘卫东看来，一些医师集团的开创人，尤其是医师专家的法令知识往往比较匮乏，乃至并不清楚法令的鸿沟。
“一些鱼龙混杂的医师集团很简单把好作业变坏，影响整个职业的展开”，刘卫东以为，医师集团一旦做了违法的作业被曝光出来，对该医师集团乃至是整个医师集团的生态展开都是一种严重冲击，假如继续呈现不良现象，很或许导致与现在展开较好气势相反的成果。
他还特别着重，曩昔常见的“飞刀”和医师集团的利益分配机制并不相同，“医疗自身没有太大的赢利”。
其次，不要损害患者的利益。
刘卫东以为，这与医师集团的运营本钱有关，医师集团存在宣扬、办理、运营等多方面的需求，每家医师集团都做相同的作业是一种资源的糟蹋，终究增加了患者的医疗费用。所以他更着重渠道的重要性，“让医师只专心于医疗”，而咱们正要做好这样的渠道，让优异的医师集团来“着陆”。
第三，不要被本钱左右。
刘卫东表明，本钱进入医师集团之后，必然会“分割”医师的股份，屡次融资则或许导致专家失掉话语权和控股权，被本钱所左右。一旦如此，专家本来想做的作业和既定战略就无法施行。他还表明，在国内，要想展开好医师集团，有必要权衡技能、办理、本钱、商场和协调各方联系等多个方面。
第四，不要糟蹋时刻做不应做的作业。
专家应该只专心于治病、开刀等医疗行为，假如投入太多时刻考虑金融、法令、财政等方面的事务，不只会涣散治病的时刻和精力，还很或许因为对相关范畴的陌生而被诈骗，舍本求末，形成医疗失控。
刘卫东举了个比如，无论是公立、私立仍是国际医院，从建成到运作起来往往要花上10多年时刻，医师集团的开创人和专家假如不是一心一意做事务，而是投入许多精力建医院，就或许失掉自己医师生计的黄金时刻。
第五，不要忘了培育人才。
刘卫东自己便是个神经外科专家，他深知培育一位尖端专家的不易，他以为一个专家不能解决一切问题，“假如一个专家带出100个人，其中有10个到达自己的水平，本来1个人做的作业现在就有10个人能够做，这是专家要走的路，是专家的价值百科表现。”
刘卫东还指出，医师集团要想完成盈余有三个途径：其一是手术及治疗劳务费；其二是办专科学习班培育更多优异的医师；其三是安排高质量的学术活动和学术会议。
“浦南医院‘国际尖端医师集团’中来自美国杜克大学的Fukushima教授，他在美国举行一次学习班的费用是每人8000美金，经过体系的训练，学员完全能够成为在当地展开相应手术的合格医师。”刘卫东介绍。
第六，不要忘了初心。
刘卫东表明，现在体系内的一些年青医师的作业很不自动，医院规则什么他才做什么。“而冬雷脑科、壹博，还有眼科医师集团等也有许多年青的医师，他们节假日都在医院里，他们觉得要跟着大专家学技能、学本事，任何一个时机都不能放过。”他以为，年青医师这种发自内心的自动学习态度是医师集团带来的一个活跃力气。
最终，刘卫东院长主张，相关职业协会安排可为医师集团拟定相应的职业标准，监管部门则应该树立准入和筛选机制，然后标准医师集团的展开。
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